今天，我们来谈谈美国集团董事长何享健。2020年10月20日，何享健家族财富2250亿元，胡润中国百富榜排名第六。2021年4月，何享健家族财富2440亿元，福布斯全球富豪榜排名第37位。

何享健，1942年出生，今年79岁，出生于广东省佛山市顺德区，小学毕业，父母都是商人，家境富裕，1968年5月，何享健26岁开始创业，创办塑料加工厂，1980年，何享健38岁，1985年，何享健43岁，开始生产空调。

何享健非常重视人才，2002年，他曾说过：宁愿放弃百万利润，也不愿放弃对企业有用的人才。

何享健有三个孩子，一个男孩，两个女孩，长子何剑锋，美的董事，不在美的工作，自己创办了一家叫盈丰控股投资集团的金融公司。

何享健的长女何倩嫦，也不在美工作，自己成立了合肥会通新材料集团，2020年科技创新板上市，市值75亿，何倩嫦个人财富数十亿。

何享健的二女儿叫何倩兴，也不在美工作，和丈夫一起创办了广东新科技集团。

由于孩子们无意在美国经营，何享健只能继续管理公司。2009年67岁时，何享健辞去美国董事长职务，聘请方洪波为职业经理人。

方洪波是美的集团的老员工，非常有能力，深受何享健的青睐，不断提升。方洪波为美的一路发展做出了巨大贡献，是何享健最信任的下属。

何享健于2009年辞去美的集团董事长职务后，任命方洪波为美的集团新董事长。

美的企业由乡镇企业改制为民营企业公营企业转型为民营企业依靠改革开放。没有改革开放，美的很难实现产权改革，也很难调动有价值人才的积极性。

1998年，美的参与了东芝万家乐制冷设备有限公司的重组，成立了广东美芝制冷设备有限公司，年产1300万台压缩机，在中国压缩机行业排名第一。

1998年，美的参与了芜湖丽光空调有限公司的重组。10年来，芜湖成为中国主要的空调生产基地，年产量达到500万台。

2003年，美的并购华凌集团，将华凌集团的空调、冰箱业务纳入美的。

2004年，美的参与了荣事达美泰克中美合资企业的重组，在合肥建立了美的工业园区，扩大了冰箱和洗衣机行业。

2005年，美的与重庆通用合资建设新厂，生产中央空调。

2008年，美的收购了小天鹅，使美的成为中国仅次于海尔集团的滚筒洗衣机第二大产能基地。

2020年，美的集团营业收入2857亿元，净利润272亿元，全球员工15万，世界500强企业排名第307位，中国500强企业排名第36位，连续6年在同行业排名第一。

美的集团拥有以厨房电器、冰箱、洗衣机、各种小家电为主的消费电器；拥有以家用空调和中央空调为主的空调业务；以德国库卡集团(美的占股95%)和美的机器人公司为主的机器人和自动化系统；有以安德智联为主的智能供应链，以美仁半导体为主的芯片和电梯行业。

美的集团的治理包括8期股票期权激励计划、5期限制性股票激励计划、7期全球合作伙伴计划和4期业务合作伙伴计划。

美的拥有综合技术研发中心，包括上海全球创业园区、美国研发中心、德国研发中心和日本研发中心；工业设计中心，包括意大利米兰设计中心。

我们能从中学到什么？

何享健和美集团的财富发展之路对我们有什么启发？

首先，何享健非常低调，稳步发展家电业务。在竞争激烈的行业中生存并不容易。他需要不断反思和总结每一步，不断学习。他是一个终身成长的实践者，为我们学习树立了榜样。

第二，美的品牌很容易记住。原来的生活可以更美好、简单、美好，给人一种对美好生活的向往。美的通过不断并购，不断树立自己的品牌形象，使美的成为中国商标和中国知名品牌。

第三，何翔健和美的集团对员工并不吝啬。美的有股权激励、股权激励和合作伙伴制度，使员工成为公司的利益共同体，提高收入和热情。员工有所有权心态，更好地为公司服务，实现良性循环。

好了，今天先说这个，明天见。